Brasil Webinar | Maximizando Valor: Como Criar e Apresentar o Orçamento de TI ao Conselho
Consult the Board: 2024 Membership Profile – IT Spend and Strategy Benchmark
How CIOs Can Improve Their Technology Investment Presentations
ITBudget Inovação/Experimentação (REF: How_FPA_Leaders_Can_795934_ndx)
Olá Levi,
Seguem recursos adicionais no tema, anexo um material ao qual você não tem acesso (cortesia). Caso queira discutir perguntas com analista, basta me informar. Obrigada.
Lie, Cheat and Steal Your Way to Innovation Funding Success
Chief technology officers struggle to get funding for innovation, especially when their role is perceived to focus primarily on optimizing business operations. When traditional paths fail, CTOs should leverage more-provocative practices to put the fun back into securing innovation funding.
Published: 28 Jul 2023
Stewart Buchanan | Mary Mesaglio
Technology Strategy and Deployment in Retail Banking
FS leaders are racing to accelerate their firm’s digital maturity, even as institutions are slowed by economic uncertainty and costs. FS leaders should use this research to benchmark their technology deployment against their peers to evaluate their technology priorities and strategies.
Published: 07 Sep 2023
Grace Fricke
Technology Strategy and Deployment in Commercial Banking
Leaders are racing to accelerate their firm’s digital maturity, even as institutions are slowed by economic uncertainty and rising costs. Commercial banking leaders should use this research to benchmark their technology deployment and strategy against that of their peers to make informed decisions.
Published: 28 Nov 2023
Financial Services Business Leader Research Team
Pergunta de ITBudget:
Dado as duas linhas abaixo:
| Licenciamento do serviço de cofre de senhas (PAM) - Senha Segura |
| Suporte do serviço de cofre de senhas (PAM) - Senha Segura |
| PP: |
| Como você classificaria em Asset e Technical Spending? essa pergunta parece simples mas precisa de algumas considerações: |
Se você está fazendo a classificação do item “licenciamento” apenas como software, perfeito, mas você perderá a visão de que ele está associado a segurança da informação. Portanto, para efeito de cadastro eu recomendaria registro primário “software” e registro secundário “segurança”, assim se ao extrair um relatório de asset as duas visões podem ser obtidas, tanto na primeira como na segunda ao se extrair os dados. O item licenciamento de software poderá entrar como CAPEX, se for uma licença perpétua, mas como OPEX se for uma subscrição.
O item suporte poderá ter dois componentes, dependerá do momento e da necessidade ao se adquirir as licenças do software:
a. Se a atividade contratada estiver relacionada com o planejamento e instalação do software, esse custo pode ser capitalizado e então será considerado CAPEX. Essa classificação só pode ocorrer se o investimento está sendo desembolsado no primeiro ano, junto à aquisição do licenciamento do software. Nesse caso a classificação é software e a secundária suporte / manutenção.
b. Se a atividade está desconectada da aquisição das licenças e/ou trata-se de uma renovação de serviços depois do primeiro ano, então ele deve ser lançado como OPEX. Veja que aqui a classificação primária e secundária são iguais a anterior, primária como software e a secundária como suporte / manutenção, mas lançadas como OPEX.
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